👨💻 Tradiční, hierarchické struktury vznikaly za času Henryho Forda v 19. století s primárním cílem podpořit masivní produkci a řídit komplikovaný systém. Dnešní systém již není pouze komplikovaný, ale stal se také komplexním. Žijeme v systému, který je nepředpovídatelný, dynamický a jehož části jsou vzájemně velmi úzce propojené. Organizace i firmy by měly být schopné se rychle přizpůsobovat a reagovat na nečekané externí změny.
👉 Jaké alternativní organizační struktury existují? Dokáží se s komplexností systému popasovat? Co je pojem teal organizace a holokracie? A jak jsme v Greenpeace ČR adoptovali evoluční princip organizace? To všechno se dozvíte na povídání s Michaelou Ledererovou z Greenpeace ČR.
🙎♀️ Michaela Ledererová nastoupila do Greenpeace v roce 2016 na pozici programové ředitelky. V Greenpeace koordinuje programovou část projektů a mimo jiné právě vedla transformaci tradiční organizační struktury v evoluční, inspirovanou konceptem Teal a Holakracie.
